Inteligentne okulary – Mateusz Janicki dla “Parkietu”

Informacja reklamowa. Inteligentne urządzenia AI nie muszą przybierać formy okularów – pojawiają się klipsy czy zawieszki z kamerą i mikrofonem.

Sektor inteligentnych okularów i pokrewnych „urządzeń noszonych” z funkcjami AI systematycznie się rozwija. Coraz więcej sygnałów wskazuje, że część firm technologicznych upatruje w tych gadżetach szansę na zaistnienie na nowej, potencjalnie kluczowej platformie po smartfonach – segmencie, w którym dotąd nie były obecne. OpenAI poszło o krok dalej – podjęło decyzję o przejęciu hardware’owego start-upu Jony’ego Ive’a (transakcja wyceniana na ok. 6,5 mld USD) i planuje opracować „noszone urządzenie” z natywną obsługą AI, bez ekranu, oparte na interakcji głosowej i wizualnej.

To podejście nawiązuje do koncepcji AI Pin rozwijanej przez startup Humane (urządzenie przypinane do ubrania z kamerą/projektorem). Warto dodać, że wcześniejsze próby startupów w tej dziedzinie napotkały trudności – głośny AI Pin firmy Humane okazał się rynkową porażką, a jego aktywa ostatecznie przejął Hewlett-Packard. Mimo to apetyt gigantów nie słabnie.

Meta Platforms systematycznie inwestuje w segment okularów AR – od modelu Ray-Ban Stories po najnowsze Ray-Ban Meta. Niedawno Meta kupiła około 3 proc. akcji potentata branży optycznej EssilorLuxottica (właściciela m.in. Ray-Ban), wydając ok. 3 mld euro. Ten ruch cementuje partnerstwo i zabezpiecza dostęp do zaplecza produkcyjnego okularów. Meta chwali się, że od premiery w 2023 roku sprzedała już miliony sztuk swoich okularów z Ray-Ban, co potwierdza rosnące zainteresowanie konsumentów.

Co istotne, inteligentne urządzenia AI nie muszą przybierać formy okularów – obok klasycznych smart-glasses pojawiają się klipsy czy zawieszki z kamerą i mikrofonem, pełniące rolę asystenta (przykładem jest wspomniany AI Pin Humane).

Apple podchodzi do tematu inaczej. Firma już teraz generuje znaczące przychody z segmentu wearables (ok. 40 mld USD rocznie ze sprzedaży akcesoriów, co odpowiada 10 proc. przychodów spółki) i ostrożnie bada rynek AR. Jej zestaw Vision Pro, który trafił do sprzedaży w ubiegłym roku – choć technologicznie przełomowy – to kosztowny gadżet dla entuzjastów, który jak dotąd pozostaje niszowy i niezdolny do osiągnięcia masowej skali sprzedaży. Analitycy spekulują jednak, że Apple prędzej czy później dołączy do wyścigu z własnymi okularami AR, gdy technologia dojrzeje i trafi do masowego odbiorcy.

Kluczem do sukcesu będzie zaproponowanie użytkownikom na tyle praktycznych i atrakcyjnych funkcji, by zaciekawić ich możliwościami urządzenia i jednocześnie przekonać, że stanowi ono potrzebne, codzienne narzędzie, a nie jedynie chwilowo modny gadżet.

Artykuł został opublikowany w Gazecie Giełdy i Inwestorów “Parkiet” w wydaniu z 17.07.2025 r.


Nota prawna – przedstawione powyżej informacje stanowią informację reklamową.

Powyższy komentarz zawierający dane, które pochodzą ze źródeł własnych Caspar Asset Management S.A., służy jedynie celom informacyjnym, reklamowym lub promocyjnym i nie powinien być wyłączną podstawą podejmowania jakichkolwiek decyzji inwestycyjnych.

Powyższa treść jest wyłącznie wyrazem osobistych poglądów jej autora i nie stanowi rekomendacji inwestycyjnej w rozumieniu Rozporządzenia w sprawie nadużyć na rynku (Rozporządzenie UE nr 596/2014) oraz rekomendacji czy porady inwestowania w jakiekolwiek instrumenty finansowe ani usługi doradztwa inwestycyjnego w rozumieniu ustawy o obrocie instrumentami finansowymi, jak również oferty w rozumieniu przepisów Kodeksu cywilnego. Caspar AM informuje, że z każdą inwestycją wiąże się ryzyko. Poziom tego ryzyka jest zróżnicowany i zależy m. in. od rodzaju strategii inwestycyjnej wybranej przez Klienta. Stopy zwrotu z portfeli mogą podlegać znacznym wahaniom wynikającym m. in. ze zmian wyceny rynkowej papierów wartościowych oraz w szczególności, w przypadku inwestowania w papiery wartościowe notowane za granicą ze zmian kursów walut. W związku z tym Klient musi liczyć się z możliwością osiągnięcia gorszego wyniku niż oczekiwany, a także z ryzykiem poniesienia straty.

Przed zleceniem Caspar Asset Management S.A., usługi zarządzania portfelem instrumentów finansowych należy zapoznać się z Regulaminem świadczenia usług zarządzania aktywami przez Caspar Asset Management S.A., który zawiera szczegółowe informacje na temat warunków świadczenia ww. usługi, dostępnych strategii inwestycyjnych oraz ryzyka związanego z inwestowaniem, zgodnie z określoną strategią inwestycyjną.

Wszelkie materiały przedstawione w niniejszym dokumencie podlegają ochronie na podstawie przepisów prawa autorskiego oraz innych przepisów dotyczących ochrony własności intelektualnej.

Podobne wpisy:

ring-caspar-12-2025-www
Ring Caspara: Tłuste, łakome kąski?
Dyskusja o grze rynkowej wokół sztucznej inteligencji, przebudzeniu się Alphabet i możliwych przyszłorocznych debiutach.
caspar-grupa-www
OSTRZEŻENIE – oszuści podszywają się pod Grupę Caspar
Ostrzegamy przed prawdopodobnymi oszustami, którzy podszywają się pod Grupę Caspar w serwisie Facebook.
ring-caspar-12-2025-www
Ring Caspara: Tłuste, łakome kąski?
Dyskusja o grze rynkowej wokół sztucznej inteligencji, przebudzeniu się Alphabet i możliwych przyszłorocznych debiutach.
caspar-grupa-www
OSTRZEŻENIE – oszuści podszywają się pod Grupę Caspar
Ostrzegamy przed prawdopodobnymi oszustami, którzy podszywają się pod Grupę Caspar w serwisie Facebook.
komentarz-cam-10-11-2025-www
Komentarz rynkowy Caspar Asset Management S.A.: październik/listopad 2025
Październikowe wzrosty na giełdach - napędzane dobrymi wynikami i siłą AI - wspierają umiarkowany optymizm zarządzających.
mateusz-janicki-www
Beneficjenci drugiego rzędu – Mateusz Janicki dla “Parkietu”
Sztuczna inteligencja wymaga energii.
ring-caspar-tfi-listopad-2025-www
Ring Caspara: Nic już nie będzie takie samo
Dyskusja o dwóch wielkich blokach państw, sprowadzeniu Europy do roli „junior partnera” i zainfekowaniu światowej gospodarki.
krzysztof-kazmierczak-tekst-blogowy-2
AI napędza rynki. I to jak! – Krzysztof Kaźmierczak dla “Parkietu”
Jeden filar hossy to powrót Rezerwy Federalnej do cyklu obniżek stóp procentowych, drugi - euforia wokół sztucznej inteligencji.

Udostępnij